レースの鉄則

インプラントをするかしないか悩んでいます。

知人がインプラントをしようか悩みました。その金額もさることながら、インプラント経験者の話は、人によってそれぞれだそうです。 "インプラントをしてよかった"という人もいて、"しなければよかった"という人もいるようで、もしインプラントをすることを決心して、失敗したらどうしようと考えているようです。
新聞を読んでいると、下の広告欄にインプラントの照会とインプラント治療が可能な病院が記載されている。しかし、TVでニュースを見ていると、インプラント治療による事故も多いようだ。インプラント治療をする時は、評判が良い病院と実績のある病院をうまく見つけて利用したいのだ。インプラントの生活を変化させよう。
　戦後の物がない時代から「高級品の大衆化」を掲げて「肉まん」や「あんまん」を子供たちでも買える価格で世に送り出し、「人のまねをしない。人がやらないことをやる」と「あずきバー」を開発した。特色ある経営にこだわり、激動の時代を駆け抜けたアイデアマンだった。

　肉まんは、からし醤油（じょうゆ）をつけて食べるのが一般的だったが、具に味付けして冷凍し、冬場に空くアイスクリームの流通経路に乗せた。あんまんも、従来のこしあんから、和風のつぶあんにして大衆化。さらに、あずきバーは「和菓子感覚のアイスクリーム」という新発想だった。いずれも幅広い世代から支持され、なじみ深い商品となった。

　井村屋グループの現社長、浅田剛夫氏（６８）は「チャレンジ精神旺盛な人で、尊敬できる鋭さと、周りをひき付けるオーラがあった。生まれながらにしての経営者だった」と振り返った。父が明治２９年に興した製菓事業を、旧制三重県立松阪商業（現松阪商業高）在学中から手伝い、これを基盤に昭和２２年、戦友らと、株式会社として立ち上げた。月次決算を公開するなど、当時としては先進的な会計手法を導入した。

　「新しいものが好きで『今までなかったものが欲しい』という考えが、発想の原点となっていた」（浅田氏）

　肺炎のため５月６日、死去。享年９６歳。元社長で長男の正勝氏（６８）は、電気炊飯器など新しい家電製品をいち早く購入し「何にでも興味を持ちなさい」と繰り返した父に思いをはせ「楽しい一生だったね」と言葉をかけた。

　お別れの会があった今月８日、津市内の会場には、取引先の関係者らが訪れ、祭壇の前で静かに手を合わせた。「人に喜ばれるものをつくろう」。創造的な姿勢は、現在も受け継がれている。（小濱藍）

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　［ロンドン　８日　ロイター］　米電子商取引大手イーベイ＜EBAY.O＞は、画像認識や拡張現実（ＡＲ）機能の開発を迅速化する目的で買収先企業を探している。携帯電話の可能性を利用して顧客の衝動買いを促すことが狙いだ。

　同社携帯部門を担当するスティーブ・ヤンコビッチ氏が８日、「オープン・モバイル・サミット」でのロイターとのインタビューで明らかにした。

　画像認識機能は、ユーザーが携帯電話で商品の写真を撮ってその画像をイーベイに送れるようにすることで、オンラインショップで一致する商品を見つけて興味を失う前に即座に購入させることが可能になる。ライバルの米オンライン小売り大手アマゾン・ドット・コム＜AMZN.O＞は既にこの機能を持っている。

　ヤンコビッチ氏が率いる携帯部門は、革新的な技術への支出については会社の全面的支援を受けているという。同部門はイーベイの最も急速に成長している事業として設立１５年を迎える同社のイメージを刷新するのに役立っているからだ。

　ＡＲ機能は、現実環境にコンピューターを用いて情報を付加表示する技術。ユーザーに、自分が買いたい服を着ている姿や、気に入った車の色違い、あるいは興味を持った照明器具が居間で実際にどんな光を発するのかなどを見せることが可能だ。

　ヤンコビッチ氏は「わが社はユーザーを引き込む新たな方法を試す革新的なプラットフォームとしての携帯電話の利用で遅れをとっている。これこそ技術への投資が正しい行動とされる分野だ。現在、画像認識やＡＲで面白いことをやっている企業を探している」と述べた。また、両機能を今年中に提供したい意向も表明した。

　イーベイは今年の携帯部門での売上高が２倍以上増えて４０億ドルに達すると見込んでいる。昨年の同社の総売上高は５３５億ドルだった。

　アマゾンは携帯経由の売上高を分けていないが、イーベイの売上高は携帯を通じて販売されるモノの推定世界市場の約半分を占めている。

　ヤンコビッチ氏は、イーベイの携帯ユーザーは、急速に数が増えているだけでなく、コンピューター利用のユーザーよりも熱心な場合が多く、１日に１０回も１５回もサイトを訪れ、オンライン競売サイトに出品された商品の状況をチェックしたり、単に暇をつぶしたりしているという。

　同氏は結果の出るスピードが取引の鍵を握ると指摘。「あっという間だ。ユーザーが、今やっていることをいったん止めたら、つまり、われわれが超高速で取り引き出来るようにしなければ、おそらくさっきやっていたことに戻ることはないので、購入することもない」との認識を示した。

　ヤンコビッチ氏は、同社のサイトに出品する商品を掲載するのに、コンピューターのウェブサイトだと２０分かかるが、携帯電話だと、キーボートに詳細を入力する代わりにバーコードをスキャンする時短機能などのおかげで３８秒だったと話した。

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